魏涛指出，全面深化改革是公司高质量发展的根本动力来源，公司“十四五”前半程取得的良好成绩与重点改革举措的落地见效密不可分，目前深化改革进入深水区，双百行动考核成绩有所下滑，公司要抓牢重点领域开展攻坚战，鼓起决胜信心打好翻身仗。他对后续工作提出三点要求：一是提高政治站位，将坚持深化改革作为发展新质生产力的重要保障。要以习总书记关于深化改革和新质生产力的重要论述作为指导方向，将坚持深化改革作为激活公司战略转型、管理提升的内生动力和促进公司高质量发展的重要机制保障。二是坚持问题导向，把解决实际问题作为改革的出发点和落脚点。上下各级在改革工作中要切实做到“把自己摆进去”，对照“十四五”战略部署，补短板、强举措、抓实效。聚焦交易平台建设、口岸公司区域整合和薪酬标准化等掣肘公司发展的痛点难点，切实深化重点领域和关键环节改革攻坚。三是压紧压实责任，保障新一轮改革工作落地见效。各专业线条职能部门要做好对上的政策争取和对下的专业指导，既做好“裁判员”，更要做好“教练员”。各直管企业要健全一把手“既挂帅又出征”，领导班子切实履行“一岗双责”，认领差距短板指标，扛起改革攻坚责任，要自我加压，以更高标准、更高目标、更快速度、更好质量，乘势而上，共同推动改革工作再上新台阶。